পরামর্শদাতারা বিস্তৃত ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের পরামর্শ প্রদান করেন। তথ্যপ্রযুক্তি শিল্পের মতো একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের মধ্যে, একজন পরামর্শককে একটি স্টার্টআপ কম্পিউটার কোম্পানির পরামর্শ দেওয়ার জন্য নিয়োগ করা যেতে পারে বা কেবল তার ক্লায়েন্টদের প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান করা যেতে পারে। পরামর্শদাতারা প্রায়শই একটি পরামর্শক সংস্থার কর্মচারী, তবে অগণিত স্ব-নিযুক্ত পরামর্শদাতা আছেন যারা বাড়িতে তাদের কাজ সম্পাদন করেন। যে কোনও ব্যবসার বিকাশের মতো, একটি আইটি পরামর্শ ব্যবসা শুরু করা অপ্রতিরোধ্য হতে পারে। কীভাবে এটি করা যায় সে সম্পর্কে সাহায্যের জন্য এই পদক্ষেপগুলি ব্যবহার করুন।
ধাপ
পদক্ষেপ 1. তথ্য প্রযুক্তির ক্ষেত্রে আপনার দক্ষতার নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলি নির্ধারণ করুন।
আইটি ক্ষেত্রের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট ডোমেইন নির্বাচন করুন যেখানে আপনি বিশেষভাবে পারদর্শী এবং আপনার ব্যবসার দিকে মনোনিবেশ করতে সক্ষম। আপনি একটি সাধারণীকৃত আইটি পরামর্শক সংস্থা শুরু করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন, তবে আপনি যদি শিল্পের একটি অনন্য সেক্টরে বিশেষ দক্ষতা নিয়ে গর্ব করতে পারেন তবে আপনার বিশেষ প্রয়োজনের সাথে ক্লায়েন্ট পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
পদক্ষেপ 2. আপনার পরামর্শ ব্যবসার কাঠামো সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন।
নিম্নলিখিত কাঠামোর মধ্যে বেছে নিন: একের পর এক পরামর্শ, পর্যবেক্ষণমূলক পরামর্শ এবং সমস্যা সমাধানের পরামর্শ। একের পর এক বিশেষভাবে কথোপকথন ভিত্তিক, পর্যবেক্ষণে একটি সমাধান নির্ধারণের জন্য বাইরের দৃষ্টিকোণ থেকে প্রচুর পরিমাণে তথ্য গ্রহণ করা এবং সমস্যা সমাধানের মধ্যে রয়েছে ক্লায়েন্টের সমস্যা নেওয়া এবং বিভিন্ন পরীক্ষা চালানো।
পদক্ষেপ 3. আপনার এলাকার অন্যান্য আইটি পরামর্শদাতাদের খুঁজে বের করুন।
আপনার ক্ষেত্রে অন্যদের দ্বারা প্রদত্ত দক্ষতা এবং পরিষেবাগুলি সন্ধান করুন। তাদের দাম এবং তাদের বিপণন স্কিম বের করুন।
ধাপ 4. একটি মিশন বিবৃতি লিখুন যা ব্যাখ্যা করে যে আপনি আপনার ব্যবসার সাথে কি অর্জন করতে চান।
আপনার মিশনকে শিল্পে আপনার ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে এবং আপনি কিভাবে অনুভব করেন যে আপনি আপনার ক্লায়েন্টদের ব্যবসার উন্নতি করতে পারেন। এই বিবৃতিটি খসড়া করার সময় আপনার প্রতিযোগিতা বিবেচনা করুন। আপনি কিভাবে তাদের থেকে আলাদা?
পদক্ষেপ 5. আপনার ব্যবসার নাম দিন।
একটি নাম চয়ন করুন যা প্রতিফলিত করে যে আপনি কে এবং আপনি ব্যবসার জন্য কি দাঁড়ান। এটি স্মরণীয় হওয়া উচিত কিন্তু চটকদার নয়। পরামর্শদাতা পেশাদার।
পদক্ষেপ 6. আপনার ব্যবসার জন্য একটি আইনি কাঠামো নির্বাচন করুন।
আপনার কোম্পানিকে একক মালিকানা, একটি অংশীদারিত্ব, কর্পোরেশন, এস কর্পোরেশন, অথবা একটি সীমিত দায় কোম্পানি হিসেবে চিহ্নিত করুন। শুরু করে, বেশিরভাগ পরামর্শদাতা একমাত্র মালিকানা কাঠামো বেছে নেন।
ধাপ 7. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার খসড়া তৈরি করুন।
আপনি যে পণ্য এবং পরিষেবাগুলি অফার করবেন, আপনি কীভাবে আপনার পণ্য এবং পরিষেবাদি বাজারজাত এবং বিজ্ঞাপন দেওয়ার পরিকল্পনা করছেন, আপনি কীভাবে ব্যবসার অর্থায়ন করার পরিকল্পনা করছেন এবং কীভাবে আপনি এটি পরিচালনা করবেন তা নির্ধারণ করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনার লক্ষ্য প্রতিষ্ঠায় সাহায্য করে একটি কোম্পানি শুরু করার কাঁটা প্রক্রিয়ার মাধ্যমে আপনাকে গাইড করতে সাহায্য করে।
ধাপ 8. স্টার্টআপ খরচ এবং আপনার প্রথম বছরের জন্য প্রয়োজনীয় অর্থ বিবেচনা করুন।
আপনার ব্যবসা চালু এবং চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় ন্যূনতম ন্যূনতমটি বের করুন। আপনার কি একজন সহকারী বা সচিব নিয়োগ করতে হবে? আপনার কি নতুন কম্পিউটার বা অন্যান্য ব্যয়বহুল সরঞ্জাম কেনার দরকার আছে? আপনি একটি ভ্রমণ বাজেট প্রয়োজন হবে?
ধাপ 9. আপনার রাজ্যের জন্য সঠিক লাইসেন্স পান।
আপনার রাজ্য এবং শহরে প্রয়োজন অনুযায়ী একটি ট্যাক্স এবং ব্যবসায়িক লাইসেন্স কিনুন। এগুলি সারা দেশে পরিবর্তিত হয় তবে একটি ব্যবসা পরিচালনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
ধাপ 10. আপনার অফিস সেট আপ করুন।
এমন জায়গা তৈরি করুন যা শান্ত এবং কার্যকরী যেখানে আপনি কল নিতে এবং ক্লায়েন্টদের সাথে দেখা করতে পারেন।
